股权架构设计方案图（股权架构设计方案图怎么做）

本文目录一览：

• 1、如何制作股权结构图
• 2、超详细的公司股权架构设计图
• 3、关于股权架构设计,一篇思维导图就够了
• 4、新设公司想持续扩张,该如何设计股权架构?

如何制作股权结构图

1、在“插入”菜单选择“形状”，左键单击你想要选择的形状，在页面上按住左键拖动进行画图。矩形绘制完成以后，点击“格式”设置颜色和样式。选择设置好得矩形，点击ctrl+C，在页面复制3个相同的矩形框。股权，指的是民事主体因对企业的投资行为而获得股东身份，基于股东身份而享有的对企业的各种权利。

2、确定公司的股东和股权比例：首先需要了解公司的股东有哪些，以及每个股东所持有的股权比例。 绘制股权结构图的框架：在画布上绘制一个矩形，用来表示公司的整体股权结构。 添加股东信息：在矩形的内部，根据股东的股权比例，绘制相应的小矩形，并在小矩形中标注股东的名称和股权比例。

3、首先，确定要绘制的股权结构范围和目标，这通常包括公司或集团的主要股东、子公司、孙公司等。收集相关信息，如各股东的持股比例、公司之间的控股关系等。其次，选择合适的绘图工具，如Visio、Word、Excel、PPT等，这些工具都提供了绘制形状、线条和文本框的功能，可以满足绘制股权结构图的基本需求。

超详细的公司股权架构设计图

蚂蚁金服的股权结构图，马云仅用2%的股份掌控全局，这正是股权设计精妙之处。因此，初创公司在设计股权架构时，务必借鉴这样的思维，确保公司的稳健发展。通过详细的规划和设计，创业团队可以有效避免股权纷争，降低风险，为公司的长远成功铺平道路。

公司股权架构设计。可基于2人股权结构、3人股权结构、多人股权结构进行讲解，其中多人股权结构基于人才型、资源型、业绩导向型、众筹型、分子公司型。如下图：股权比例设计。在公司治理的基础上，我们基于股东会、董事会、经理会三个层面，每个层上都有获取控制权的工具。股权退出。

股权架构设计是企业核心，解决的不仅是股权比例问题，而是通过合理设计，实现资源高效拼接与共赢。创业初期，四类核心人物：创始人、合伙人、核心员工和投资人，都是公司价值贡献者与风险承担者。科学设计需满足他们的诉求：创始人追求控制权与方向指引，建议持有较大股份（2-4倍于合伙人的平均持股）。

股权架构设计的主体架构包含多种模型，本文将介绍六种基本架构。首先，有限合伙架构，创始人通过有限责任公司间接持有核心股权，如马云的蚂蚁金服，马云通过云铂公司间接控制蚂蚁金服。这种架构能提供风险隔离，普通合伙人（GP）如马云可享有控制权，而有限合伙人（LP）则主要享有投资收益。

股权架构设计的主体架构主要有六种，每种都有其独特的适用场景和特点。以下是这六种架构的简要概述： 有限合伙架构：适用于创始人或团队控制权要求极高的情况，如互联网企业。马云的蚂蚁金服采用这种架构，通过云铂公司间接持有，能有效隔离风险并保持控制灵活性。

在进行股权结构设计之前，应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例，应该以股东股权比例为基础，通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。 股权比例、公司管理、公司决策 股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。

关于股权架构设计,一篇思维导图就够了

1、蚂蚁金服的股权结构图，马云仅用2%的股份掌控全局，这正是股权设计精妙之处。因此，初创公司在设计股权架构时，务必借鉴这样的思维，确保公司的稳健发展。通过详细的规划和设计，创业团队可以有效避免股权纷争，降低风险，为公司的长远成功铺平道路。

2、监事会组成、任期、职权 监事会作为公司的监督机构，代表的是全体股东。成员不得少于3人，应当有股东代表和职工代表。他的职权就是监督：账务；董事高级管理人员的行为；可以提请召开临时股东大会；可以对董事高级管理人员提起诉讼；可以列席董事会，对董事会的决议提出质询和建议。

3、这个问题，创业团队在早期首先想到的是，我们来分一下，你多少我多少，你30%我70%，或者是我60%你40%。其实这是不对的，在设计股权架构时，我们得先把别人的切掉，也就是预留一部分股权，最后的才是自己的。预留股权激励 现在大家都去创业，招人就非常难。

4、人力股 人力股评估的规则是贡献，谁的贡献大，谁应该分得多。三股之中的人力股，即股权激励股，是股权架构设计中的核心，也是最让头痛、纠结的部分。针对创业初期（天使轮）而言，通常的区间为20—80%，具体的占股比，视商业模式、资金需求、团队成员而定。

5、不断精进，增强个人的优势以及公司的核心竞争力，能够担当，愿意承担责任，对创业这件事儿充满激情和热情，我们才可以考虑把它列入合伙人的范畴。作者：Carina ，纽交所上市金融集团创业教育负责人，英国托尼博赞思维导图认证管理师，罗辑思维得到脑图签约作者。

6、第三节：团队思维 团队思维是以团队培训，薪酬绩效，股权激励，团队复制等目标为核心思想，打造企业狼性团队，提升企业团队执行力，缔造商业帝国为核心目的。团队思维重视团队培训，职业规划，重视贵人才培养，建立标准化人才复制系统。

新设公司想持续扩张,该如何设计股权架构?

1、良好的股权设计对于创业公司的持续扩张至关重要。 在创业过程中，商业模式、产品、执行力以及股权设计是几个关键因素。 股权结构影响着公司的控制权和管理决策，因此需要有一个领导者，也称作核心控制人，通常通过股东会来实现对公司控制。

2、员工持股计划 员工持股计划是扩大股权结构的一种有效方式，可以增强员工的归属感和忠诚度，促进公司与员工之间的利益共享。通过员工持股计划，公司可以激发员工的工作积极性和创新精神，从而推动公司的持续发展。

3、股权比例设计。在公司治理的基础上，我们基于股东会、董事会、经理会三个层面，每个层上都有获取控制权的工具。股权退出。针对不同类型的人，股权退出的条款设计。如下图。公司估值与融资。公司估值的方法，融资的财务处理办法。

4、合理分散股权原则。股权结构不应过于集中或过于分散，过犹不及。应保证有足够数量的股东共同参与公司决策和管理，实现有效的监督与制衡机制。合理的股权分散程度可以激发股东参与公司治理的积极性，促进公司的长远发展。同时，也有利于公司吸收更多资金和资源，推动公司的持续扩张和发展。

股权架构设计方案图的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于股权架构设计方案图怎么做、股权架构设计方案图的信息别忘了在本站进行查找喔。